Personalanpassung in agilen Organisationen (Steffan/Welslau, ArbRB 2021, 379)

Agiles Arbeiten und auch agile Organisationen sind auf dem Vormarsch. Die klassische Linienorganisation mit begrenztem Aufgabenbereich („Geschäftsverteilungsplan“) und fest zugeordneten Mitarbeitern wird durch Strukturen abgelöst, in denen Mitarbeiter mit verschiedenen Kenntnissen und Fähigkeiten (Skills) in einem Pool (Chapter) zusammengefasst und jeweils für „Projekte“ in Squads und Tribes eingesetzt werden. Die Verfasser zeigen auf, welche Risiken und Chancen damit bei einem notwendigen Personalabbau verbunden sind.

Quelle: Arbeitsrechtberater News
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Personalanpassung in agilen Organisationen (Steffan/Welslau, ArbRB 2021, 379)

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